自从世界主要发达国家在上世纪六十年代兴起银行并购起,迄今为止已发生了好几百起银行海外并购交易,深刻的影响着全球经济金融的发展。从全球各个主要大型银行的海外并购经历中能够看出,海外并购交易对银行抢占市场、取得竞争优势、实现国际化发展起到了举足轻重的作用。从2001年我国加入世贸组织以后,中国金融市场逐步实现了全面对外开放,外资银行纷纷进入中国市场,参股甚至并购中资银行,在我国设立子公司,取得了和中资银行平等的竞争条件,中国银行业竞争日趋激烈,整个行业面临着前所未有的机遇和挑战。随着我国对外开放越来越深入,越来越多的中资企业“走出去”开拓海外市场,客户国际化服务的需求也越来越大,这些客观的经济形势要求中资银行进行海外扩张。而就中资银行自身而言,近年来资本充足,盈利良好,市值排名全球靠前,但业务国际化程度仍然极低的主观形式也刺激着中资银行积极地进行全球扩张。因此实施海外并购成为了中资银行增强竞争力,寻求国际化发展的发展战略的重要一环。但是由于中国银行海外并购起步较晚,缺乏实战经验,中资银行在海外并购的道路上走了很多弯路,海外并购面临着很大的风险。面对重重风险,中资银行海外并购道路以后应该怎么走,能够怎么走,这是我们必须去探讨的问题。本文以工商银行并购美国东亚银行为例,分析了工商银行海外并购战略的成功之处,力图为中资银行制定海外并购战略提供一些借鉴和参考。本文主要对中资银行海外并购战略这一问题进行研究。正文一共分为四部分,一开始阐述了银行海外并购的相关定义,接着对银行海外并购的国内外研究成果进行文献综述,这是研究的理论基础。其次,在回顾了中资银行海外并购的历史和现状后,对中资银行参与海外并购的动机、内在条件和外部环境进行了分析,通过研读波士顿咨询公司的研究报告,提出了中资银行参与海外并购交易的前四大原因是配置过剩资金、跟随客户进军海外、成为全球化企业和实现多元化经营,针对中国的具体情况找出了中资银行海外并购的机遇和风险。然后,是本文最重要的研究部分,针对工商银行成功并购美国东亚银行的案例开展研究。首先对此次并购案双方进行介绍,然后从工商银行角度从方式选择、区域、东道国和目标银行四个方面试分析工行选择并购美国东亚银行的影响因素,再次介绍了本次并购案的重要战略意义,并按此次并购交易的具体进程对照研究出工商银行海外并购战略的特点：一是制定了清晰的国际化战略布局和路径,二是把握住了中资企业“走出去”的历史机遇,三是目标银行多选择资产优良的小型银行,四是并购更注重谋求控股权和管理权,最后是坚持并购前后的风险控制。最后,是本文的结论部分,主要是提炼出工商银行海外并购战略对中资银行如何合理选择海外并购战略的几点启示和建议,认为中资银行应该制定清晰的、与公司整体战略相一致的海外并购战略,具体实施上要合理选择并购区域、甄选恰当的并购目标、多样化组合利用并购方式,并推进并购后的全方位整合,还需要积极培养中资银行海外并购的核心竞争优势。本文以中资银行海外并购的成功代表——工商银行为样本进行银行海外并购战略的具体分析,并在此基础上提出战略选择的建议,符合中国的特殊国情,对中资银行的海外并购战略的制订具有切合实际的指导意义。