国际工程项目承包是一项充满风险的事业。因此风险管理对承包商具有举足轻重的作用。尽管我国承包商在国际市场上取得了一定的成绩，但相对其它国际承包商还有较大的差距，尤其是风险管理方面。因此如何提高我国国际工程承包商风险管理水平成为当前研究的热点之一。 风险管理是一项系统工程，必须遵循一定的系统规则。承包商要明确国际工程的风险管理，首先应了解这一系统的各个过程阶段，但目前国内外对这方面的论述还存在很大的分歧，而且描述过于笼统。 风险评价是国际工程承包商风险管理中的关键环节，其评价的结果直接影响到承包商的战略举措以及公司目标利润的实现。由于工程风险是模糊的、不确定的、难以对其进行准确的定义和量化，因此模糊综合评判法成为解决这类决策问题的新方法。但是，模糊综合评判法在实践中仍然存在着一些问题，如指标权重的求解方法等仍需进行进一步的探讨。 本文首先运用IDEFO建模方法建立了国际工程承包商风险管理过程的简明框架，促使承包商从系统的角度去认识和理解风险管理，进而提高风险管理的效率。其次，在查阅相关文献的基础上，对国际工程中承包商面临的风险因素进行了汇总，并建立了总的风险评价体系。然后，运用专家Delphi调查法对两个特定的承包市场——阿联酋和新加坡建筑市场，进行了非开放式的调查，并在此基础上建立了各自市场中承包商的风险评价指标体系。同时针对现有模糊综合评判在权重求解上的不足，建立了一个改进的评判模型。引入了模糊AHP法，确定指标的相对权重，充分考虑了专家判断过程的模糊性。 最后，对新加坡Edelweiss共管公寓项目进行了实证分析。分析结果表明文中建立的风险评价体系以及改进的综合评判模型具有一定的理论与实践意义。