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随着全球经济一体化进程的加快，特别是我国加入世贸组织以来，国家、地区间的经济竞争越来越激烈，中国要想在国际经济竞争中取得优势，就必须有一批大的跨国公司、企业集团参与其中。企业集团能否健康、有效地经营发展，主要决定于企业集团能否有效地进行财务控制。本文立足我国现阶段企业集团财务控制状况，在阐明企业集团、企业集团财务控制基本理论的基础上，总结、分析了财务控制权的分配模式、具体的财务控制方法，立足企业集团财务控制实际效果的考核、评价，有针对性地提出了企业财务管理人员的激励方法和对财务活动控制的改进措施。本文提出的财务控制模式、财务控制方法对我国的企业集团有一定的借鉴意义。