随着全面深化改革地不断推进,《预算法》的重新修订,国务院先后出台了关于财政税务改革和管理等相关规定,财政部也下发了一系列具有可行性操作的规范性文件,这使得我国的财政预算管理所面临的形式发生了深刻的变革,必须重新进行定位,对原有的财政预算管理体制进行变革,逐步构建了财政预算管理新模式。这一新模式在国家层面上取得了显著效果,但是具体到各省市、自治区、直辖市乃至县乡镇等基层单位还存在着很多问题,因此本文研究这种模式在基层财政局的具体应用,有助于各行政事业单位合理使用财政资金、提升政府预算透明度、提供更好的公共服务。本文结合A财政局财政预算管理工作的实际情况,采用了访问调查法、文献综述法和案例分析法等方法,对预算编制、预算执行、预算监督、绩效考核评价等方面进行了深入探讨。首先,本文阐述了财政预算管理的研究背景及意义,回顾了国内外的研究成果,并对财政预算管理相关理论概念和预算的4个组成部分进行了简要介绍;其次,对A财政局的概况及其财政预算管理现状进行阐述,并对当前财政预算管理各个业务流程存在的问题进行了分析,包括:预算编制不够准确全面、预算执行把控不严、预算监督不足以及绩效考核评价机制不健全等;再次,结合A财政局工作实际,对财政预算管理的相关问题进行了成因分析,包括:预算编制不够科学、预算执行缺乏规范性、预算监督不够详细以及预算绩效评价没有约束力;最后,对A财政局的各个预算管理流程提出相应的改善对策及建议,包括:改进预算编制程序、完善现行的预算执行机制、加强预算监督方法以及提高预算绩效评价水平,并提出了自己的结论、启示和不足。希望A财政局所面临的财政预算管理问题能够通过本文得到科学有效的理论参考,同时也能够对类似行政事业单位财政预算管理领域形成实例补充,并为国内类似基层单位的财政预算管理工作的开展提供一定的参考与借鉴。