伴随着我国汽车工业的不断发展、汽车进口关税的不断下降以及国民收入水平不断的提高,在个人住房按揭贷款这一热点之后,汽车消费信贷的业务已然成为另一个备受关注的金融热点,金融机构争相抓住这一机会。本论文基于和研究课题有关的理论学习以及文献查阅,充分联系在银行工作中的实际经验和切身感受,发现建行A支行在信用卡购车分期领域的管理工作中还存在着很多风险方面的问题。本论文首先介绍了该模式的定义和流程,基于组织架构、信息化水平、业务基础、人才队伍培训、信息化水平等多个方面的情况,简单阐述了作为本省一级支行的建行A支行相关业务的发展状况。分析了2018年该模式的相关数据之后,发现了存在其中的诸多风险,比如汽车销售贷款流程不清晰、购车分期业务在业务推进进度效率方面的问题、消费者消费习惯缺乏引导、购车意愿不明确、社会发展等外界条件制约等等。其风险主要来自于客户方面的信用风险、业务办理人员的操作风险、抵押物方面的风险、合作的汽车经销商出现违约的风险等等。发现这些问题之后,本论文进一步探究内外部因素,提出了相对应的解决方式。对内应该将客户经理的操作进行更严格的规范,明确其应承担的责任,形成清楚的奖惩机制,强化对客户资质的审核。外部措施主要有对汽车经销商进行积极的指导、监督工作并对其准入条件进行规范,开拓能将风险进行转移的途径,认真落实抵押程序等等。树立良好的风险管理理念,深化对信用卡购车分期业务风险方面的研究,加强对其的监督和把控,进行统一的规划,使对风险进行监控的系统基础更加扎实,加强风险的预警机制,强化该模式的内部审计机制,提倡以风险为导向的内部审计,提高内审工作人员的综合能力,提高业务的管理水平。还需要加强对客户资质审核的严谨性,加强客户经理的行为规范建设,完善客户经理的奖惩机制和责任制,深化客户信息真实性和加强审核力度,加强工作人员专业素养,拓展风险转移渠道,完善担保环节,贯彻实行抵押程序,通过合作转移风险,深化对汽车经销商的管理和引导,加强深化汽车经销商的合作,加强经销商资质审核,完善人民银行征信系统和社会征信系统的接入,推动互联网金融同业信息共享模式,完善互联网征信系统建设,完善互联网征信系统建设,加强贷后的跟踪分析,跟踪购车人信息变化。本市的汽车消费市场在未来仍然有很大的发展潜力,为了使建设银行A支行在信用卡分期购车业务上能够获得更大的进步,应当完善对风险的把控,采取相应的控制措施,这也有助于刺激本地的汽车消费。本论文在系统化的理论基础上,为建行A支行在该业务上存在的问题进行了研究,并提出了解决的措施,研究的结论能够为其在进行该业务的风险管理时提供科学系统的支持,也能够为行业内其他信用卡购车的业务提供可供借鉴的方面。