次贷危机引发的全球金融危机,给世界经济造成了巨大灾难,许多企业包括一些跨国公司纷纷倒闭。于是,学者、企业家、企业等组织团体或个人,开始反思企业经营的原有模式,追求硬性指标、设施、规模等的扩大是否存在弊端,加强软性方面的投资、建设是否有必要性。随着经济的复苏和理论界、学术界研究的成果,人们发现,通过软实力的培育和建设,企业可以规避一些潜在风险以应对不确定的市场环境。软实力概念率先由约瑟夫·奈提出,包括约瑟夫在内的学者不断对软实力的理论进行研究和完善,软实力也由最初的国家层面向多个层面延伸,其中就包括企业软实力。福建的茶叶产业是福建经济的重要产业之一,其多方面的优势使得福建茶叶在国内外市场中占有一席之地,但其茶叶企业的软实力也表现出高低不齐现象。而随着福建茶叶企业数量的不断增多,其表现出来的一些问题需要得以解决,其软实力现状也需要加以评价,企业软实力也亟需得到培育。这样,才能解决福建茶叶企业的后续发展瓶颈,提高其综合实力。本文主要研究了以下内容:(1)在评述国内外软实力相关理论研究的基础上,借鉴其研究成果,推演并阐释了企业软实力的内涵;(2)描述和分析了福建茶叶企业的发展现状及其软实力现状,发现闽茶企软实力发展过程中存在的一些问题;(3)以企业文化理论、企业社会资本理论和核心竞争力理论为理论基础,以科学性、全面性、可操作性、客观性为构建原则,从企业文化、社会影响力、社会责任力、创新能力、管理能力五个方面构建了茶叶企业软实力评价指标体系,并确定采用层次分析法和模糊综合评价方法来评价福建茶叶企业的软实力;(4)以福建S企业为例,评价福建某一茶叶企业的软实力,并提出了提升福建茶叶企业软实力的对策与建议。