近年来,随着社会经济的发展及人们就医需求的增加,医疗服务行业得到了快速的发展,这为医疗器械企业的发展提供了契机,但同时,随着生物科学技术及医学的快速发展,医疗器械市场上竞争激烈,医疗器械行业的发展面临着巨大的挑战与压力。BL医疗器械公司拥有较为先进的技术,但由于产品销售渠道、客户资源及其他宏观环境的影响,使得企业在激烈的市场竞争中陷入困境。基于此,本论文对BL医疗器械公司的发展战略进行了分析与研究,以期通过公司内外部环境分析,为公司的可持续发展提供一定的借鉴与启示。论文在查阅国内外关于企业发展战略相关研究成果的基础上,采用PEST分析法、SWOT分析法及五力模型对BL医疗器械公司的所处的内外部环境及公司自身发展优势、劣势、发展机遇及威胁等进行了全面的分析,提出公司未来的发展战略。BL医疗器械公司应结合自身的发展优势,规避劣势,采用差异化的竞争战略,优化公司市场营销战略、融资战略、技术开发战略及品牌战略,不断的提高公司的核心竞争力。同时,为保障公司战略目标的实现,公司应采取一定的战略实施保障措施,加强自身企业文化建设,不断的完善公司内部的组织管理制度,加强公司资金管理及外部资源管理,注重风险管控,加强公司信息化建设及渠道建设,为公司发展战略的实施提供保障,促进公司的可持续发展。以期通过公司发展战略的实施,为BL医疗器械公司带来一定的收益。