台湾地区律师事务所几经改革，在营销策略上，虽已行之有年，但由于相关法规的规定、整个政策的改变，及许多非律师团体的法律援助，加上律师数量遽增，产业外移导致市场缩减，进而发生台湾律师收入平均水平降低的状况。故考虑网络能克服服务地点、服务时间及区域的限制等特性，还有近年大众对网络的依赖及使用习惯，且宏观两岸的经济交流及法律需求的扩张，乃对于台湾地区律师事务所的营销策略进行深入探讨，除了传统营销方式的可行性以外，并找寻更符合现代市场的营销方向。　　本文研究目的主要有下列几点:一、分析台湾地区律师事务所营销上遇到之困境;二、就法律规定、外在大环境对于法律服务的市场作进一步的服务营销策略的探讨;三、探讨网络营销对服务业的可行性及具体应用;四、以鸿丞法律联合事务所为台湾律师事务所缩影，讨论在网络营销模式下的实际操作。　　最后用Michael Porter SWOT分析模式对鸿丞法律联合事务所的市场竞争予以分析，将鸿丞法律联合事务所的传统营销方式与网络营销策略作深入检讨，并整合其网络营销方式，具体给予建议。冀望透过本论文能带给台湾地区中小型律师事务所营销策略上的突破，并考虑自身的优劣势，整合自身经营环境的变动因素，选择适合的营销策略。