在企业运营管理研究中,企业文化建设理论与实践不断证明了企业文化建设对企业的发展与成功起着不可估量的作用。在当前市场经济建设和经济全球化的大环境下,企业的发展壮大与价值的增长是企业市场竞争的基础和保障。强大的企业文化对内能引领企业战略的方向,提升和保障企业的执行力,加强企业的运营效率,增强员工对企业的认可度和归属感;对外而能增强企业的核心竞争力,提升社会对企业认同度和影响力,增进员工的价值感,促使员工持续保持活力,充分挖掘自身资源与潜能,为企业的发展在市场竞争中主动去迎接挑战与考验。本文通过对近年国内外的企业文化主要文献资料的研究,从企业文化建设的相关理论入手,系统的阐述了企业文化建设的重要性、建设途径方法和重大作用。并以湖南高岭建设集团有限公司企业文化体系建设作实证分析。高岭建设集团有限公司企业文化研究建设过程采用“四维分析模型”工具通过访谈、问卷调研等对企业文化进行调研诊断。企业文化诊断分析中发现,(1)高岭建设集团停留在企业发展的初级阶段。随着企业的成熟与市场环境的变化,企业核心价值观已不能完全支撑现阶段企业发展战略;(2)企业现行文化理念没有形成体系;(3)企业管理风格不能支持行业特性;(4)企业形象传播系统不完整;(5)缺乏支撑行业发展的行为观念等问题。在问题分析的基础上,进一步采用“四过程建设模型”对核心价值,文化理念体系分析提炼,并从企业核心文化理念、管理风格、行为观念、视觉文化传播等方面提出了企业文化体系设计方案,形成了适合企业发展阶段的特有的企业文化。通过具体的方法与措施进行实施推行后验证了新的企业文化体系建设对企业发展的影响与作用意义重大。为现代企业企业文化建设研究又提供了依据和价值参考。通过对高岭建设集团的企业文化建设研究表明:企业成功必须(1)要有文化作为基础凝聚企业的核心价值。(2)顺应企业发展和行业特性。(3)精准地把握企业文化的特质和发展状态,加强企业文化系统建设,增进企业文化对企业战略目标实现,企业价值提升的作用。