农民专业合作社是连接小农户与大市场的桥梁,是提高农民组织化程度,增加农民收入的重要途径。合作社产前通过为农户提供生产资料,产中提供技术指导与咨询,产后提供市场信息,并部分收购社员农产品,降低生产风险,节约生产成本,提高产品质量进而增加农户收入。尽管2007年7月1日《中国农民专业合作社法》实施以来,嘉兴市农民专业合作社发展的外部环境不断完善,合作社发展迅速。然而,截止目前,嘉兴市农户合作社的参与率并不高,合作社带动农户的能力并不强,这严重制约了嘉兴市合作社的进一步发展。因此,本文通过SWOT法对嘉兴市农户合作社的发展方向进行研究,通过分析目前嘉兴市农户合作社发展过程中遇到的的内部优势、内部劣势、外部优势与外部劣势,并通过实地调研,提出相应的发展策略。对正确选择农民专业合作社发展战略,促进合作社健康快速发展具有重要意义。本文在理论研究的基础上,结合现今农民专业合作社的发展实际进行深入研究。全文共五章：第一章,主要介绍了本主题研究的重要意义和基本目的,通过对国内外研究现状的调研、相关理论的研究确定本文研究思路,对可能的创新点进行了介绍,并根据研究的构想和实际需求,确定研究方法。第二章,主要研究嘉兴市农民专业合作社的发展历程、现状、存在的问题及措施。对农民专业合作社发展的组织主体、重大利益相关者和外部相关者进行深入分析,为接下来的研究提供背景知识和理论支撑。第三章,基于SWOT法的嘉兴市农民专业合作社发展战略研究。从内部优势,内部劣势,外部优势,外部劣势四方面深入分析了目前嘉兴市农民专业合作社的发展现状。第四章,通过战略分析,提出嘉兴市农民专业合作社的发展方向和发展战略。利用分析得出四种战略选择：SO战略,ST战略,WO战略,WT战略。