面对竞争日益激烈的态势和国际化的潮流，国内广大中小企业迫切需要一种先进高技术的现代化信息化的企业管理系统，ERP企业资源计划系统开始被越来越多的企业所使用。用友ERP-U8企业套件是用友公司推出的旗舰产品，也是目前为止国内用户数最多、应用最全面、行业实践最丰富的ERP。U8产品本身是属于一款标准产品，具备绝大多数企业所需要的功能和应用。而三百六十行，每一行每个企业又有自己独有的运行模式和管理机制，U8作为一个标准软件包想要完美的运用到企业中需要一个不小的实施过程，即客户化实施和二次开发。只有深入调研企业运作流程充分理解企业管理模式才能将U8产品和资源管理进行完美的对接。本论文首先介绍了ERP软件及厂商的国内外现状和面临的主要问题，然后结合苏州博信精密包装有限公司的项目，阐述一个项目从开始实施到二次开发的完整过程。该项目实施为标准实施项目，应用了U8标准产品的合同管理、采购管理、生产管理、销售管理、质量管理、存货核算、应收、应付等模块，ERP功能使用方面无其他附加要求，按照通用实施步骤即可；二次开发主要实现基于Windows CE操作系统的条码系统开发，由于Windows CE无法直接操作数据库系统，我们通过发布Service实现手持设备对数据库系统的相应操作。实施过程将重点论述ERP业务处理流程，二次开发部分将详述条码系统实现步骤及方法。