随着经济的飞速发展，我国的建筑业进入了高速发展的轨道。研究精益建造的看板理论有利于提高建筑工程的管理水平；有利于改善建筑工程中出现的工期和材料供应的瓶颈；有利于减少建设工程中的浪费，提高生产的效率，最大程度地减少工程中的浪费，推动了建筑行业的整体发展。本文从国内外相关文献着手，针对建筑施工过程中的一系列问题，应用看板管理理论和相关的信息技术，构建了钢筋看板的系统和信息化模型。首先，本文探讨了从精益制造领域引入的精益建造的管理理论。结合国外的典型案例，综述国内建筑行业实施看板管理的理论。其次，比较传统管理理论和看板管理的异同，从看板的源头、准时化生产、看板原则等多方面分析看板的运作机理。结合最末计划系统，得出看板的核心是准时化生产。最后，结合国内工程实际，以钢筋工程入手，设计在钢筋工程中如何实施看板管理。并从信息设计、流程设计、系统设计三个方面分析钢筋工程实施看板管理系统的策略。结合浙江省的嘉绍大桥工程，提出了在该工程中实施看板需要采取的措施和方法。在建筑的钢筋工程中运用看板管理能显著改善钢筋工程的效益，同时能推广到其他建筑施工工程中去。精益建造在国内外学术界研究的前沿问题。本文只是对精益建造的看板管理提出了初步地分析和探讨，还需要在实际工程中不断地改善和发展。