企业战略管理与基层管理的关系问题，在理论和实践中都容易被忽视。本文以戚墅堰机车车辆厂为例，在问卷调查的基础上对这一问题加以研究。文章重点阐述了企业在推行战略管理实践过程中，为什么必须重视和加强企业基层管理工作，以及如何围绕企业战略管理目标，改进和完善企业基层管理工作。 文章认为，基层管理是企业战略管理的重要环节，这就要求战略管理的实施应当充分考虑到基层管理的现状，发挥企业基层管理者的重要作用；基层管理要转变其管理的职能，在形式上应从单纯的“由上而下”向“双向互动”模式转变，保证基层管理与企业战略管理目标的协调一致；在内容上应从加强企业基层管理中的基础管理工作、现场管理工作和班组管理工作等方面着手狠抓落实，在手段上应从与时俱进的要求出发，努力开拓创新，在思想上应从以人为本的角度全面提升员工的素质，并且体现员工是实现基层管理职能的主体。