现代企业间的竞争已由过去的产品竞争转向了能力竞争,相应地,生产系统作为工业企业的竞争之本,正由过去追求其低成本和高效率生产转向了追求其自身素质和能力的修炼,即由过去注重其有用性转向了强调其有效性。但何种生产系统是有效的,如何在生产系统规划、设计和构造决策阶段来评价选择一个有效的生产系统,又如何在生产系统运行阶段来评价诊断一个生产系统的有效性,这是急需解决的问题。以往多数研究只是局限于从生产系统运作阶段的角度,来分析评价生产系统的功能问题;而从面向生产系统规划、设计、构造及运作的全过程、有效度的最佳配置和基于竞争战略的制定,来研究提供相应评价理论、方法和工具的却是少之又少。基于此,本文的主要研究内容包括以下方面: (1)分析需求影响因素与竞争因素的演变,探讨生产系统的典型模式,并阐述生产系统的演变规律及演变趋势,从而为生产系统的有效性评价打下基础。 (2)在研究国内外大量文献的基础上,界定生产系统有效性的概念及含义。说明生产系统有效性评价的目的和准则,建立生产系统有效性评价指标体系。 (3)通过对多种评价方法的详细比较和分析,本文采用了分步式的评价方法对生产系统进行动态寻优评价,并根据每一评价步骤上的评价判据对生产系统的有效性进行诊断。 (4)最后通过例证对论文提出的理论和方法进行了验证。 本文采用分步式方法模式建立了生产系统有效性的多级闭环递阶评价方法体系,在每一评价步骤上设置限定性指标标准和合格判定标准,形成评价过程中一次性检验和逐级递阶(每一阶段、每一指标层)评判机制,使终结性评价与阶段性评价、诊断性评价和动态寻优过程有机地结合起来。本文的研究工作,对以往评价模式和评价机制的发展,以及对企业生产系统评价理论和方法体系的建立都具有较强的理论创新和实践意义。