本文以H典当行的实际经营情况为案例,深入分析了典当行业状况、风险因素的来源和处理、H典当行风险管理现状等,研究并提出了H典当行建立全面风险管理的建议和方法,并初步建立H典当行全面风险管理体系。本文开篇首先明确典当和风险管理的相关概念,并通过与非银行类金融机构的对比,明确典当业务的不同类别和各业务流程的特征,尤其是高风险低收益的基本特征,反映了典当行业的风险管理的重要性。在本文中,H典当行作为分析对象,对其在相关行业、经营管理中所面临的风险进行了详细的研究。在典当行业风险管理和控制等相关理论阐述的基础上,充分参考国内、国外不同的研究成果,概述了我国典当行业发展历程和H典当行的经营现状。从内外部环境着手,通过H典当行风险管理现状分析,用非银行类金融行业全面风险管理理论结合实际情况,在金融学、经济学和管理学等专业知识的综合运用下,研究了H典当行在经营管理过程中如何识别和评估风险,通过企业日常面对的实例,分析出风险管理方面存在的问题和原因。最后,结合政策导向、行业发展需求、公司发展战略以及具有代表性的主要风险识别与防范,构建H典当行全面风险管理体系,以实现所提出的措施和建议。通过分析案例,本文认为,虽然从初期,H典当行就搭建了基本的风险管理框架,注意风险管理,并在日常运作得到有效执行,但随着行业的发展,公司业务的扩大,仍然有一些风险管理的不足,主要体现在:风险管理框架需要进一步完善;贷前审核,风险管理系统的实施是不完整的;贷中管理,并没有针对不同的风险做出分类预案;贷后审查,不合理的个别财务指标,潜藏了一定的金融风险。这些问题在H典当行不仅存在,也是国内典当行共同的问题。本文提出了一些结合国情,符合行业发展的措施与建议,希望在基于H典当行全面风险管理体系构建的基础上,有益于推广至其他典当行,甚至有助于其他非银行类金融机构在风险管理方面有所借鉴。