基层社区是城市社会的基本组成部分，同时是社会治理的基础与载体。社区是企业资源的不可缺少的一部分，企业是社区无法分割的一部分，企业和社区二者之间是密不可分的。协同治理社区建设，是改变原先单一的治理模式的重要途径。多元化的治理主体，多元化的治理模式，理论联系实际，从社企互动实践这个切入点，对协同治理社区进行研究。然而，现今的实际情况是社区和企业的互动范围小，紧密程度低，积极性不高，企业参与到社区治理方面也相对薄弱。如何有效改善社区和企业之间的关系，提高企业参与社区生活的积极性和持续性，帮助社区突破在社区治理中企业这方面的瓶颈，成为一个十分重要且迫切的问题。　　本文从社企互动实践来协同治理社区的角度出发，通过理论与实践相结合，对现今社区协同治理的特点和现状进行分析，阐述了当前社企互动的现状，结合湖西“社企1+1”结对共建的实例，指出湖西“社企1+1”在协同治理社区上存在的问题和原因分析，并通过对湖西“社企1+1”的全面分析，从协同治理方面提出对社企互动实践的建议和对策。“社企1+1”是湖西社工委在社区协同治理方面的创新，完善“社企1+1”，对于更好的治理湖西社区有重要意义。