随着经济的发展和社会的进步,战略人力资源管理的重要性越来越被人们所认同,对战略人力资源管理的研究也越来越深刻,人力资源管理通过对组织进行变革,改善组织绩效与能力,不断开发和激励员工等一系列管理活动,推动人力资源管理作为组织战略的推动者和支撑者。但是,传统的人力资源管理与企业战略的关联度不高,随着管理者对人力资源管理的战略价值的重视,企业一直在关心与迫切解决的问题是打造适合企业不断发展的战略人力资源管理体系。本文选择从人力资源管理与企业战略的适配角度入手,通过对国内外人力资源管理与战略匹配性的相关理论与实践进行研究,在对YC公司人力资源管理与企业战略匹配性进行调研分析的基础上,查找YC公司现状中存在的主要问题,从职能的视角和动态的视角对YC公司人力资源管理与企业战略匹配性进行研究,寻找提高YC公司人力资源管理与企业战略匹配性的针对性对策和建议,解决YC公司现有的战略人力资源管理的瓶颈问题,为YC公司的战略发展提供必要的战略人力资源管理支撑。