在当代中国,重大工程的建设热潮方兴未艾。作为衡量项目成功与否的重要价值要素,重大工程的社会责任日益受到重视。重大工程社会责任行为具有动态演化性,在演化过程中,任何一方社会责任行为的缺失、不当都会促使社会责任行为异化,诱发贪污腐败、社区冲突、生态污染等问题,进而损害重大工程投资效益,破坏社会形象。尽管重大工程社会责任受到了学术界和业界的关注,但大多数研究忽略了重大工程社会责任行为的动态演化性,或是其研究成果未必完全适用于中国的重大工程。就目前而言,重大工程社会责任行为演化的影响因素尚未得到有效识别,演化规律尚未得到确切分析。为了引导各方有序、协同地履行社会责任,促进社会责任行为的正向演化,本文沿着概念界定-理论模型-计算模型-案例仿真的脉络,针对重大工程社会责任行为演化的过程和机理开展了研究。首先界定了重大工程社会责任行为演化相关概念;其次,基于中国重大工程社会责任行为的独特性,结合复杂性理论、组织行为学等理论,构建了重大工程社会责任行为演化理论模型,并收集不同类型重大工程的数据使用PLS-SEM方法进行了验证;再次,根据理论模型构建并实现计算模型,并进行了验证,探究了深中通道社会责任行为的演化结果。最后进行了单情境和多情境敏感性分析,总结了重大工程社会责任行为演化规律,并在此基础上提出了促进重大工程社会责任行为正向演化的对策建议。研究主要发现,重大工程社会责任行为的演化过程是:制度环境、关系互动、高层管理团队价值观三类因素作用于主体交互的不同阶段,导致了社会责任行为转变,进而涌现出演化现象。重大工程社会责任行为的演化规律是:制度环境和关系互动对于社会行为演化发挥出较强的促进作用,高层管理团队价值观的促进作用则较弱。即使各个参建方并未具有高度的纯粹利他价值观,在制度环境和关系互动进程的推动下,各个参建方仍会被紧密地聚合成一个整体,社会责任行为得以正向演化。演化模式分为停滞、渐变和扩散三种,视制度环境、关系互动中的关系倾向和关系互动长度三因素水平的不同组合而涌现出不同模式。在此基础上,论文提出,中国重大工程要打造适中的制度环境、较强的关系互动以及良好的价值观念,并给出了具体的对策建议。这些发现有助于确认引导社会责任行为正向演化的关键因素,对于重大工程社会责任管理实践具有一定意义。