随着我国经济的迅猛发展,铁路业也随之迅速发展。但是铁路业还是存在大量的浪费现象,成本过高、资源消耗严重等。从根本上讲,这是企业文化的项目文化建设问题,对于任何建筑企业而言,企业文化与项目文化的重要性是不言而喻的,但是如何将企业文化与项目文化不断的精益化,是不断减少企业浪费的根本。本文以铁路建筑企业的企业文化、项目文化与精益建设的理论为基础,以CREC公司为案例分析对象,阐述了企业文化的内容、项目文化的内容,以及精益建设的内容,并加以整合与分析,运用精益建设的相关理论与实施方法,结合其建筑企业项目文化建设的现状,系统的对CREC公司进行案例研究。本文以理论分析为基础,通过调研总结出项目文化特性,铁路建筑企业的项目文化特性,以及CREC项目文化特性,将精益建设的相关理论引入到企业文化与项目文化建设当中,提出精益项目文化建设,并且制定了精益项目文化建设实施方案,解决了CREC项目文化遇到的问题。最后,本文对精益项目文化建设的实施是否达到预期的效果进行评价。