ERP (Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人财物、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统的核心思想是在统一的技术平台上,通过标准化的数据和业务操作流程,全面、实时和集成地体现企业日常业务中“物流”、“资金流”和“信息流”,并且实现三流的统一。与各企业技术、生产层次的信息系统截然不同,ERP信息系统是一个企业管理层面的系统。基于企业内部硬件平台和网络平台的ERP系统,通过业务流程设计实现企业内部业务部门的有机结合。本文研究的内容是县级电力企业的ERP系统,县级电力企业主要指县属供电所和供电局。首先阐述了ERP产生的背景及意义,国际国内该行业的研究成果。然后分析了目前ERP在各级电力企业中所面临的一些尴尬困境及实施风险。紧接着探讨了ERP在电力企业中的应用现状,并运用需求分析法对客户提出的ERP系统的各个层次的需求进行了优先顺序排序。研究了ERP系统的软件结构设计及选取原则,关键技术及开发工具C++Bulider, SQLServe等。确定了县级电力企业ERP系统具体的实施方案,构建了方案实施过程的模型图。重点介绍了安全管理,生产管理,营销管理及专业管理模块流程。本文认为我国电力企业实施ERP不仅是必要的,而且前景十分广阔。我们不但要看到电力企业实施ERP的有利条件,也要注意具体实施ERP时需关注的几方面问题。ERP系统以管理革命和技术创新为基础,将为电力企业引入国际先进水平的管理理念,用先进管理理念和现代信息手段提升企业集约化、精细化、标准化管理水平,推动企业的持续发展。实施ERP还可以改变国家电力的国际形象,顺应信息社会发展趋势,为将来更好地为社会服务打下良好的基础。