经济全球化、分工专业化的形势,使得竞争从企业之间竞争的层面发展到供应链之间的竞争。第三方物流企业,尤其是第四方物流企业,在整合供应链、提高供应链效能方面发挥着重大作用。　　 本文对我国物流行业和民营物流企业的经营环境、发展趋势进行了系统地研究,对第三方物流、第四方物流的概念、服务范围、前提条件进行了深入分析,介绍了供应链一体化模式和三种不同主体的供应链整和模式。本文还以宝供物流企业集团有限公司和怡亚通供应链股份有限公司为案例,分析了这两家国内领先的民营第三方物流企业向第四方物流转型的成功经验;通过归纳两家企业经营、发展的共同点和不同点,总结出民营第三方物流向第四方物流企业转型的基本模式,即在发展物流管理服务能力的前提下,同步增强信息服务能力、资金服务能力和资源整合能力,实现供应链中物流、信息流、资金流的顺畅运行,提供满足客户个性化要求的供应链综合解决方案。最后,本文针对民营第三方物流向第四方物流转型中遇到的一些主要问题,提出了相关的发展建议。