论文部分内容阅读
商业模式可能是最近几年讨论最多的话题之一,从一般意义来讲,商业模式就是使公司维持经营而采取的做生意的方法,也就是公司获利的手段,一个公司产生盈利也是通过其在产业价值链的准确定位。商业模式研究的主要目的是为了应对不断变化的市场环境,整合各种资源的企业战略,相关的研究成果主要聚焦在过去的10年。去年以来,互联网专车和P2P租车为人们所熟知,专车的出现改变了一部分人的出行方式,大家也在谈论互联网专车和P2P租车对出租车服务和传统的租车业务带来的挑战。中港车是指能同时在内地和香港行驶的车辆,拥有香港和内地的牌照,乘坐中港车的乘客在过关时可以不用下车,只递交证件验证有效后即可过境内地与香港海关。在中港车服务平台用户可以通过网站或手机APP方便、快捷地租到中港车或者约中港专车服务。 本文采用理论分析和案例研究相结合的方式,以“商业模式画布”的理论框架为基础,分析中港车服务平台的经营模式,对中港车服务平台的客户关系及细分、合作伙伴和关键资源做出研究,探讨中港车服务平台在资源整合和业务拓展的发展方向,通过新旧商业模式的对比,详细阐述平台的商业模式创新思路及发展前景。中港车是租车市场中的一个细分市场,随着人们意识的改变,现在越来越多的人已经习惯了通过租赁车辆的方式来满足自己的需求,本文借鉴其它类似租车服务平台的成功经验,对中港车服务平台的商业模式分析、探索和研究,同时将商业模式的创新理论与实际相结合,为企业的发展规划创建理论基础。