随着我国经济发展的不断深化,经济结构也在发生着改变,面对这种经济变革,我国零售业也在积极地就比例和构成进行着调整。最明显的改革是互联网零售冲击着实体业,而实体业也开始进军互联网以求得市场份额的扩张,并实现自救。我国最大的零售企业之一的苏宁云商,因长远目光而及时转型,在2013年提出了“云商模式”。因此,无论是从实践层面还是从理论层面考虑,我国苏宁云商的财务战略都是值得探究的。哈佛分析法是对传统财务分析的完善,该框架从企业的经营战略分析出发,结合会计分析,判断其会计政策是否合理,是否可能存在的虚报业绩,采用一定的方法提高会计信息质量,并在会计分析的基础上进行财务分析,得出较真实的分析结果,最后再对企业的前景进行预测,通过这种比较全面的财务分析角度,可以了解企业的财务战略模式,找到存在的症结,对症下药。本文利用哈佛框架下对苏宁云商集团的财务数据、财务指标的分析,进而对苏宁云商集团的财务战略进行评价,证明哈佛框架分析法是一种有效的财务战略分析法,并且在本文中直接将传统的财务指标分析法与哈佛框架分析法的财务分析部分相结合,找到现行财务战略的问题,分析的结果呈现的更直观。通过哈佛框架对苏宁云商的财务战略模式分析得出,目前苏宁处于转型后期,采用扩张型的稳健财务战略,最后通过分析出的问题提出具体的建议,希望对苏宁云商集团的财务战略制定和完善及其他大型O2O零售企业财务战略制定和完善提供借鉴与启示。