工业企业的竞争越来越依赖于科学技术，强化技术创新，已经成为世界工业企业管理的大趋势。随着企业的规范发展，一些工业企业技术创新取得了明显成效，对提高企业经济效益的贡献度越来越大。但是，与发达省份的国有大中型工业企业相比，特别是按照国际市场发展要求，黑龙江省国有大中型工业企业技术创新仍存在较大差距。当前，正值国家实施东北地区等老工业基地振兴战略，黑龙江省国有大中型工业企业面临深化改革改制，如何抓住这一历史性机遇，切实解决国有大中型工业企业技术创新存在的机制不活、资金短绌、人才短缺、管理落后等现实问题，已成为一项迫切需要研究的课题。 本文首先进行了技术创新理论综述，介绍了黑龙江省国有大中型工业企业技术创新发展的状况，列举了技术创新存在的主要问题，分析了存在这些问题的深层次原因。其次，结合黑龙江省国有大中型工业企业实际，论述了解决国有大中型企业技术创新问题应采取的对策。本文以金融学、管理学、战略、人力资源管理、信息管理、生产运作等理论为基础，围绕技术创新，对黑龙江省国有大中型工业企业技术创新战略模式选择、研究与开发、技术创新的组织、企业技术信息、企业技术创新文化、资金管理和人才资源等方面进行了系统研究。最后，剖析了黑龙江省国有大中型工业企业技术创新的个案，实证了黑龙江省国有工业企业技术创新经验并提出战略对策。