工作满意度直接影响到员工的工作效率以及工作质量,进而影响着企业的未来发展。工作满意度在员工的主观幸福感中起着决定性的作用。如果员工对自身职业的现状以及未来发展都有充满信心,他们就会持续性的努力工作,为自身发展以及企业未来发展创造更多的效益。如果员工的工作满意度低,他们就会以消极的态度面对工作,同时工作热情和创造力将大大降低,将会直接影响企业的生产效率。所以,重视员工工作满意度对于企业发展具有重要意义。通过文献理论分析了解员工工作满意度的概念及其影响因素,经过实际访问调查和问卷分析对化工行业员工的工作满意度进行科学定位。论文为研究员工所处的工作环境,工作本身,工作群体,工资和福利,自我发展,以及性别、年龄、教育水平、岗位职级等因素对员工工作满意度的影响,进行了调查和分析,对Y新材料公司的员工满意度现状展开调查,并围绕已有的理论展开深入研究,从而确定影响企业员工满意度的具体因素,通过统计调查问卷各项因素的得分情况,发现导致员工工作满意度不高的因素,主要表现在对自身发展前景不满意、对收入不满、对工作环境不满,工作成就感,工作挑战性等几个方面。随后,针对发现的问题,提出相关的建议和对策,为员工满意度的提升提供有效的指引。论文的创新点主要有:第一考虑到化工企业想要持续健康发展,必须提高员工的满意度,从员工所处的工作环境入手,具体内容包括:办公场所的位置,公司对上下班有明确规定,工作环境的卫生状况,工作环境的安全性,通过对工作环境的的改善缓解员工的危机感。第二部分为化工行业在员工满意度方面的提升研究提供了全新的理论视角。任何组织的一个重要成功因素是员工自己,被视为组织最重要和最宝贵的资源,对于任何企业来说,最大的挑战之一就是要找出影响员工工作满意度的影响因素并利用它们激励员工从而提高生产效率。由于Y新材料公司规模较大,每个员工的基本素质也各不相同,因此员工满意度的提升需要花费大量的时间和精力,调查研究为保证提升对策的高效实施,应提供相对的制度保障,组织保障,资金保障。