装饰行业处于房地产开发、建筑业及建材生产制造业构成的产业集群之中,是直接面向社会、面向消费者的物质消耗型服务行业。随着装饰行业的不断发展,市场竞争日益激烈,且价格竞争成为企业直接进行竞争的主要手段。成本管理也就成为建筑装饰企业在竞争中生存的主要手段。而装饰企业成本管理的核心是项目成本管理,因此,如何有效地进行项目成本管理成为建筑装饰企业获取竞争优势的首要问题。本文首先从我国建筑装饰企业项目成本管理存在的问题入手,提出课题研究的必要性。其次,本文沿着有面到点的方式,由项目成本管理的相关理论引出建筑装饰企业项目成本管理的相关理论内容。然后,本文用定性的方法分析了影响建筑装饰企业项目成本管理的因素及其可行的管理方法。最后,本文以苏州建筑装饰工程公司F项目为例,具体说明企业进行项目成本管理的相关内容,为建筑装饰企业进行项目成本管理提供实证参考。