作者所在的中远集装箱运输有限公司主要从事国际集装箱运输业务,目前在全球同行业排名第七位.最近几年随着国际集装箱运输竞争日趋激烈,中远集运在国际航运市场上所取得的成绩并不是那么令人满意.作者根据在这两年半期间MBA课程中所学的知识,运用竞争战略、战略管理等理论,对中远集运目前所应采取的竞争战略做了一些研究,并拟定了一份企业竞争战略.作者首先对国际集装箱运输行业进行了一般环境分析及竞争环境分析,确定了关键成功因素及竞争力构成的因素;然后通过中远集运与其竞争对手在关键成功因素与竞争力构成上逐相做了比较,找出中远集运的优势与差距;最后根据分析比较的结果提出了中远集运竞争战略的设计:积极推进深化航运合作己实现成本领先的战略,同时大力开拓物流业务,提供高附加值的服务,增加公司新的利润增长点和获利能力,同时就实施这样的战略过程中所应该采取的具体措施以及需要注意的问题做了具体的阐述.作者认为中远集运与行业领先者之间的距离应该是全方位的,而中远集运做为国有特大型企业目前应该在条件允许的范围内尽快确定适应自己与行业特点的中长期竞争战略,发挥国有特大型企业所拥有的优势,在竞争激烈的国际集装箱运输市场中立于不败之地.