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随着全球化的进程,企业面对的环境变化越来越激烈。为了谋求企业的长期生存和稳定发展,企业需要进行战略的规划,使其能够把握住外部和内部的形势,在市场中立于不败之地。对于X公司来讲,中国将会成为世界上非常重要的市场之一,同时中国可以利用的人力资源也有利于X公司建立其核心能力,因此X公司在中国的发展战略就显得非常重要。本文以中国服务外包离岸业务作为线索,从微观企业以及外包服务承接方的视角展开,以5章的篇幅探讨了服务外包跨国企业在中国的发展策略。本文在战略管理传统理论的基础上,尝试对服务外包离岸业