1998年住房市场化改革全面启动后，我国房地产行业进入爆炸式增长阶段，呈现“高成长、高利润、高杠杆”特征；商品房市场规模年度复合增长率高达31%，商品房住宅均价年复合涨幅达10%。房地产行业的蓬勃兴起为我国国民经济的高速增长做出了巨大贡献，但在快速发展的同时也带来了房地产价格飞速上升。为防止房地产过热对国民经济运行的影响，我国自2002年起颁发了多项土地和金融政策加大了对房地产行业的宏观调控力度。2008年9月，受欧美国家金融危机影响，我国房地产市场首次出现量价齐跌。2013年2月20日，国务院常务会议发布五项加强房地产行业宏观调控的政策措施“国五条”，推进房地产市场持续、稳定、健康发展。对于我国众多的房地产开发企业而言，加快政策研究，提升企业自身实力，尽快制定符合政策发展方向，保证企业持续、健康发展的战略规划,是关系企业命运的重要任务。本文以国有房地产企业专业化发展战略为研究对象，在分析房地产企业竞争战略的要素、作用、本质的基础上，应用PEST、SWOT分析法研究房地产企业发展要件，进而得到TF集团实现可持续专业化发展战略。