现阶段,中国家族企业面临着发展壮大的资金、人才和管理的困境，这些困境是家族企业治理模式困境的具体表现，而治理模式困境则是源于家族主义信任结构与专业化分工要求之间的矛盾。　　 本文从信任与专业化分工视角着手，分析了中国家族企业治理模式选择及演进的基本规律，构建了一个家族企业治理模式选择的理论分析框架，将中国家族企业治理模式分为古典式治理、泛家族式治理、网络式治理和现代式治理四类。并指出家族企业治理模式的演进是一个遵循“路径依赖”和“生存检验”原则的家族企业自主适应性改变过程，“试错”、“纠错”是该过程的通常表现。其中，家族企业主获得满意效用是家族企业治理模式演进的根本动力，家族企业的初始状态和实际生存环境决定了家族企业治理机制的演进方向，而具体的演进路径则主要受社会普遍信任程度和专业化分工要求强度的影响。　　 由于深受儒家传统文化的影响，中国普遍社会信任缺乏，而基于情感的私人信任盛行。有着“差序格局”和“可拓展性”双重特性的家族主义信任是中国家族企业信任结构的根本特点。在外部治理机制不健全等宏观环境的锁定效应下，　　 现阶段中国家族企业治理模式的主要演进趋势是网络式治理模式。而网络式治理模式的核心思想是在传统的家族系统、企业系统之外引入家族企业网络，形成三位一体的三维立体式治理模式，以弥补外部治理不力的缺陷，摆脱家族企业治理困境。