知识经济时代下，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源。企业竞争首先是人才的竞争，人才是竞争的基础和保障，是创造效益和获得发展的资本。人才素质测评能为企业甄别、选拔、培养、配置人才提供有价值的参考信息，作为人力资源管理的起点和基础正发挥着越来越重要的作用，并面临着广阔的发展和应用空间。 本论文以西安地区兵工企业为对象，对企业中层管理者综合素质测评进行研究。在研究过程中，借鉴心理学、管理学、统计学、行为学等学科的理论知识，采用理论分析与实证分析相结合、定性研究与定量分析相结合、数理统计及专家意见等方法。论文文研究成果如下： 1.建立了西安地区兵工企业中层管理者综合素质测评指标体系。当今在人才素质测评的研究中，测评研究的重点和难点主要体现在指标体系的建立上。前人对素质测评指标进行了一定的研究，但在不同环境下，不同级别的管理者甚至是同一级别的管理者所具备的素质是有差异的。本文根据人才素质测评的相关理论，在借鉴已有的研究成果的基础上，通过实地调研，综合应用工作分析、理论验证、专家调研等方法，根据指标体系的设计程序，确定了包括3项一级指标及24项二级指标的西安地区兵工企业中层管理者综合素质测评指标体系。 2.确定了各测评指标要素的权重系数。每个测评指标要素对西安地区兵工企业中层管理者综合素质的重要性是有差别的。本文通过专家调研，运用层次分析法，最终确定了各测评指标要素的权重系数。 3.确立了西安地区兵工企业中层管理者综合素质测评的方法体系。测评方法体系是针对其指标体系建立的、从多方面综合测评中层管理者的一系列方法组合。本文通过对指标休系的分析，建立了包括履历分析、纸笔考试、心理测验、面试、评价中心五大类方法的测评方法体系。 4.实例应用。本研究通过实例应用使理论和实践得到很好的结合。作者将建立的素质测评体系在西安地区某兵工企业进行了应用，应用结果与实际情况相吻合，证明了本文所设计的西安地区兵工企业中层管理者综合素质测评体系的可靠性及适用性。 本论文对企业中层管理者素质测评研究进行了有益的尝试，通过本论文的研究，希望能为西安地区兵工企业及其它企业中层管理者综合素质测评的发展和完善提供有益的借鉴和参考。