在竞争日趋激烈的市场环境中,人才的竞争是企业成功的关键,提升工作幸福感作为吸引和留住企业优秀人才的法宝,得到越来越多企业的重视,深入研究企业员工工作幸福感的形成机理,提出有效的提升路径具有重要而紧迫的现实意义。本文在全面回顾国内外企业员工工作幸福感有关研究的基础上,以工作幸福感相关理论为指导,运用扎根理论方法研究发现了影响企业员工工作幸福感的五大因素,分别为工作特性、薪酬福利、人际关系、发展前景和制度安排;引入自我效能感和组织认同感两大中介变量,构建了企业员工工作幸福感形成机理概念模型。通过问卷调查,获取有效样本数据218份,运用描述性统计分析、信度与效度分析和结构方程分析方法,对研究假设进行了检验,结果表明,五大影响因素对工作幸福感的提升均具有一定的促进作用,其中人际关系和发展前景的影响最为显著,两大中介变量的中介作用得到部分验证。在此基础上,本文分析了五大影响因素对企业员工工作幸福感的作用机制,并结合企业管理理论,提出了企业员工工作幸福感的提升路径:合理分析设计工作特性、适当调整薪酬福利结构、构建和谐工作关系、注重员工个人发展、优化企业制度安排等。