河北津西钢铁集团(简称津西集团)，现有总资产330亿元，为我国千万吨级大型钢铁企业，年生产钢材1000万吨，其中型钢500万吨，是全国最大、世界一流的型钢生产基地，2011年名列中国企业500强第210位。尽管目前津西集团钢铁产业己经具备了一定规模和实力，但是面临国家对钢铁产业新的宏观调控政策以及矿石、煤炭等原燃料短缺、生产成本居高不下、部分产能落后等制约瓶颈，如何实现钢铁主业下一步可持续性发展，是企业高层管理者必须面临的重要战略内容。首先，本文将低碳经济理论和企业战略管理理论相结合，并运用相关管理分析工具及方法，对该企业面对的外部环境机会和威胁、内部资源及能力的优、劣势进行了较深入分析。其次，根据SWOT分析和钢铁主业发展战略的指导思想，找出影响钢铁主业未来发展的关键因素，确定了钢铁主业今后要走内涵式成长的道路和未来5年的发展目标，提出钢铁主业的新一轮发展应以发展低碳经济为基础，以“打造世界一流型钢产业基地”为目标，制定了适于本企业未来5年的增长型发展战略；最后，对战略重点和战略阶段也进行了具体规划。并在筹措项目建设资金、构建资源供应链、提高品种质量、实施扁平化的组织结构、加快人力资源培训与开发等方面为发展战略的实施提出具体保障措施。本文采用理论分析、定性分析与定量分析相结合的研究方法，将国内外相关专家、学者在企业发展战略方面的理论观点和主张灵活运用到对津西集团钢铁主业发展战略的研究上，使其未来的发展战略更为科学和实际。本文的研究方法和成果不仅对津西集团未来的发展具有较强的现实和指导意义，而且对国内其他钢铁企业发展战略的制定也有着较强的参考和借鉴意义。