山寨手机厂商是在2006-2008年间深圳出现并迅速发展壮大，对市场秩序以及市场上的品牌企业都形成了巨大的冲击。山寨手机的成功，让学者们开始的从每个细节进行思考。山寨手机对市场细分准确地把握以及反映的迅速；山寨手机大胆的外观设计等创新；山寨手机厂商对社会上已有技术的合理运用和整合等，这都值得深思和借鉴。3G时代来临之后，山寨手机持续萎缩，同时山寨风从IT向社会各领域扩散，山寨现象不再是手机行业内部的事情，而是成为一种不可忽视的社会现象。本文就是在这样的背景下，从山寨手机的出现、快速发展而又渐渐萎靡的表象出发，抽象出导致山寨现象发生的技术、市场等基本因素，并将其看作社会经济系统中的一部分，引入了复杂适应系统理论（Complex Adaptive System，CAS），分析山寨复杂适应系统的形成机理，将系统中的品牌企业、山寨企业和消费者看作具有主动性的主体，建立的多主体模型CB-CAS-Model。该模型是在一个界定的社会经济环境中，品牌企业和山寨企业通过服务消费者而生存下去，并通过资产和技术的增长而不断的发展壮大。模型在Netlogo平台上运行了山寨企业的出现、发展和消亡的过程。通过运行结果分析得到山寨现象演化的整个过程，并将这一过程分为3个阶段：潜伏期、振荡期和发展期。而且山寨企业依附于品牌企业，且山寨企业与品牌企业发展趋势具有一致性，所以可以通过品牌企业的发展推测出山寨企业的发展情况。本研究实践了复杂适应系统理论，拓展了其应用领域。而在实践上，给出了在4种不同的市场环境下，山寨现象的不同发展规模。在这不同的规模中，品牌企业以及政策制定者可以把握好时机，做出有利于品牌企业自己和有利于社会发展的决策。