在经济全球化的背景下，各国跨国公司都在积极的调整自己的发展战略。中国企业也适应全球化发展的趋势，走出了国门。但是中国企业的国际化经营毕竟刚刚起步，由于经验不足和缺乏对国际市场环境的全面了解，在国际化经营的过程中也暴露出不少问题。企业在实施国际化进程中，必须对国际化经营的市场、进入国际市场的途径以及国际化扩展的速度等问题做出正确的决策。在这些问题中，最重要的是国际市场进入模式的选择问题。本文使用权变理论的基本思想来分析国际市场进入模式的选择，针对于主要权变变量进行了系统分析，最后构建了国际市场进入模式选择的权变分析模型。本文首先对前人的研究进行了系统的综述，国际市场进入模式选择的主要理论包括交易成本理论、组织能力理论、资源基础理论和折衷选择理论。这些理论研究的角度各不相同，所研究的影响因素也各有不同，本文系统地回顾了前人的研究理论和研究框架。在此基础上将管理学中的权变理论应用于国际市场进入模式的选择研究中，分析了权变理论与国际市场进入模式选择的关系，同时从五个层面系统分析了国际市场进入模式的选择，分别为“交易因素”、“企业特性因素”、“东道国制度环境”、“战略因素”和“母国环境因素”，各层面因素又包含多个子因素，最终构建了国际市场进入模式选择的权变分析模型。该模型的理论基础是交易成本理论和企业动态能力理论，文中系统分析了国际市场进入模式与交易成本理论以及企业动态能力理论的关系。在理论分析的基础上提出了国际市场进入模式选择的政策建议，从而供有关企业借鉴使用。本文正是从理论分析的角度研究了国际市场进入模式选择问题，最终得到结论：国际市场进入模式选择问题其实是一个权变选择的过程，根据不同的情景选择不同的模式。企业在作出相关决策时，首先要分析自身能力、外界环境、战略目标以及各种交易因素，综合分析各种因素作出最优的决策。