由于经济的不断发展,企业所处的外部的环境也发生了翻天覆地的变化,因此构造出满足企业目标完美实现的运营机制,变成了大量企业需要面对的财务战略方面的问题。针对出现的这种情形,很多上市公司开始考虑向轻资产转型,为了尽可能的少占用资源,降低固定资产以及存货,建立关键的无形资产以及企业构建满足自身发展优势的品牌,使企业的核心竞争力不断提升,消耗尽可能少的企业资源以及尽可能多的促进对企业外部资源的利用。大多数属于互联网行业的企业都是轻资产的企业,BF集团作为典型的互联网企业,从其财务战略角度对其进行探究,用以表达该企业在进行多元化发展的同时也要着重考虑其核心业务的地位是否可以一直保持“核心”的状态,对打算将目标由轻资产不断向重资产转移的企业可以做出慎重地考量。论文采用了文献研究法、案例分析法、对比分析法,介绍了研究背景及研究的现实与理论意义,并归纳整理了国内外研究学者对于财务战略层面的研究,接着阐述了财务战略的有关概念和理论基础,着重从投资、筹资、股利分配三个方面对BF集团财务战略进行研究以及效果分析。研究筹资策略时,从资金调拨效率和资金筹措风险这两个方面进行分析评价。研究发现,企业依靠政府补助的现象十分严重。在投资策略方面,分析了企业长期股权投资,可供出售金融资产,投资收益,并从投资收益和增长水平这两个层次来剖析。研究结果表明,企业如果现阶段要进行扩张型战略则需要慎重考虑。在股利分配策略方面,分析了近几年收益分配情况,发现有圈钱的嫌疑。最后利用财务矩阵对近几年的象限变动进行分析评价,总结了BF集团财务战略出现的问题以及形成问题的原因并且提出了相应的解决办法。得到的经验和值得注意的事项,对其他企业也一样起到了一定的作用。