小微企业自身蕴含着巨大的动能,是当前我国社会经济发展的引擎。然而小微企业群体存在的融资困境始终是其健康成长道路上的绊脚石。在我国政策大力支持小微企业发展及商业银行业务转型升级的背景之下,各金融机构都采取相关措施大力拓展小微金融领域,将开展小微金融业务提升到了企业战略层次。因此,对于重庆银行来说,如何在激烈的竞争环境中把握自己的定位,更好地开展小微金融业务显得尤为重要。既有文献对于这一问题的研究主要集中于小微金融政策的剖析、小微企业融资模式的创新以及互联网、大数据等金融科技在小微金融业务上的运用几个方面。本文选取重庆银行作为实例,对其小微金融业务模式与产品的现状进行了详尽的分析,并选取国内外典型案例进行剖析,借鉴其发展经验。结果表明,重庆银行小微金融业务扩张较为迅速,其供给的小微金融产品主要偏向于向小微企业提供中短期资金支持。从其小微金融业务模式来看,IPC模式发展已经较为成熟,大数据模式及信贷工厂模式都处于创新发展阶段。综合来看,重庆银行在小微金融业务方面取得了一定的成果,但仍存在小微金融产品创新力度小,业务模式不成熟、异地分支机构业务模式单一,缺乏竞争力、管理权限过于集中,贷后管理不到位、风控机制不完善,不良贷款率攀升等局限。据此主要从发展策略、产品体系、管理体制、风控机制及外部制度保障五个角度对重庆银行小微金融业务模式及产品提出了优化建议。以期通过此研究结果对重庆银行小微金融业务的发展提供参考。