电子制造行业闭环供应链(CSC—Closed Supply Chain)不完全信息下的博弈定价模型主要是在欧盟《废弃电子与电器产品处理指令WEEE指令》(Waste Electrical&Electronic Equipment，简称WEEE指令)和ROHS(Restriction of Hazardous Substances，简称RoHS指令)出台的背景下提出的，该两项指令为了缓解资源危机和环境危机，以法律的形式对电子电器行业的产品做了一系列的规定，要求电子电器生产企业必须无条件回收自己的废旧产品，为电子电器生产商提出了新的要求。本文主要就是为了积极应对这两个指令，为电子电器产品制造商引入了闭环供应链的管理体系，使得制造商可以完成对废旧产品的有效回收，实现废旧品的逆向回收流入，与原来正向的供应链结合，构建一个崭新的闭环供应链。闭环供应链是正向供应链和逆向供应链有机结合形成的一个环状链条，这两个链条并非相互独立，而是呈现出“从源到汇，再由汇到源”的闭环特征。这样不仅能够为企业带来经济效益和所需的资源，而且能够保护自然环境，进行部分资源的再利用。在闭环供应链管理模式下，选取电子电器制造商所面临的包含了回收废旧产品在内的产品重新定价为研究对象，分析制造商在不完全信息的现实条件制约下，如何分门别类的重新制订产品价格。不完全信息是现实生活中无法避免的情况，在闭环供应链中，各个环节企业的信息无法做到完全共享，各个企业所掌握的信息都是不对称的，因此本文在充分遵循现实的信息情况基础上，把这些不完全信息大致分成五大类，在每种不同的情况下来建立博弈定价模型。每个模型都是对一类现实信息情况的独立完整的抽象，各个模型得到的最优解也就是各种信息情况下闭环供应链中最合理的产品定价和各个企业利润最大化的期望值，为企业实施闭环供应链在理论上提供了定价模型。最后本文结合SAGEM企业实施闭环供应链的情况来说明实施闭环供应链管理是切实可行的也是当前形势迫切需要的，闭环供应链必将给企业打开一扇崭新的发展大门。