本文结合产业集群理论与品牌管理理论，对照国内外同类产业集群的实际案例，对常州家具产业及品牌的现状进行了研究。常州家具产业经过二十多年的发展已经初步形成了区域产业聚集的格局，中小型企业在其中占据了主导位置，产品大多面向国内中、低端板式家具市场。大型企业数量不多，但在资金与资本上已颇具实力，其产品相当一部分销往海外。从整个产业链分布上看，常州家具产业中家具制造企业初具规模。下游市场运营与销售环节十分壮大，但上游零部件配件产业则较为缺失。在家具产业中，第三方机构已开始在产业发展中发挥重要作用，但长期全面性的合作模式还没有完全建立。常州家具企业的品牌经营还处于初始阶段。大型企业的出口产品主要以贴牌加工的形式进行，中小型企业则受资金限制无力进行品牌经营。然而在地方政府的主导下，以大型企业为核心。包括众多中小型企业的产业聚集区规划已在实施之中，其主要目的是实现产业链优化，明确市场定位与创立区域家具品牌，这一规划的结果将对常州地区家具产业的发展起到重大影响作用。根据现有的产业结构特点，常州家具产业需要在部门专业化方面有所改进。行业协会的作用需要进一步加强，以使常州地区家具企业整合为一个有区域特色的家具产业集群。