本文主要通过使用4Ps方法研究了YNTT公司冷链项目的营销策略。首先介绍了YNTT公司冷链项目的一些具体情况,从项目的投资方、建设的具体地点,项目的一期、二期和三期的工程进度等作了相关说明。然后采用了4C的营销策略方法诠释了项目需要注意的关键性因素和在招商过程该注意的步骤和细节,用SWOT的分析方法分析了冷链项目在中国经济的宏观环境的角色,得出冷链物流在中国有很大的潜力,冷链项目的投资是值得尝试的,同时也分析了YNTT公司冷链项目在云南地区的内部优势和劣势以及外部机会和威胁,提出要避免外部威胁抓住冷链市场不断发展壮大的机会。然后利用4C的营销知识做市场调查最终得出调查结果,云南省会昆明地区从事冷链行业的人群主要是男性,年龄段都在45岁以下,从业人员的学历大部分是初、高中毕业,整体素质比较低,大部分从业人员的从业时间都在3年以上。综上一些情况,冷链项目要发展的又快又好,提高行业的整体素质非常重要,人才的引进和培养是一个突出的和亟需重视的问题。最后是关于冷链项目的营销策略内容,营销策略的前期主要采用了4Ps的方法从产品、价格、渠道、促销这四个方面着手营销策略的方案和整体思路。提出产品设计要顾及到系统化冷链、引进HACCP认证体系、电商冷链等。关于冷链项目的价格策略有中三种定价策略。渠道选择有农超对接和电子商务等渠道。促销手段包括传统的促销方式和现代科技结合的促销方式。最终通过4Ps为YNTT公司冷链项目的营销策略提供一种思路和意见,同样也为其他地区的冷链项目的营销策略提供一种参考的模式。