天然气作为一种洁净环保的优质能源,在国家能源战略中的地位越来越高。包括天然气管道建设项目在内的工程项目的开发建设均存在一定的风险,风险事件的发生不仅带来项目建设目标的偏差,同时很可能造成整个项目工程的失败,因此,为了在天然气管道建设项目中保障工程安全性和可靠性、提高运营效率,就必须增强工程项目各个环节的风险控制能力和风险管理水平。本文以A公司中亚天然气管道D线中国段项目为研究对象,在分析其存在的风险的种类的基础上,对其进行风险识别,并采用模糊层次评价法对其进行风险评价与控制。首先,通过查阅国内外相关资料,对长输管道项目风险识别、估计和评价的相关理论和方法进行了资料与文献收集分析工作。其次,在相关理论研究的基础上,结合全面风险管理思想,针对中亚天然气管道D线中国段项目的特点,分析出该项目的主要风险,认为可以从政治、经济、技术、组织管理和其他风险这五个方面着手考察风险影响因素。再次,设计出中亚天然气管道D线中国段项目指标体系,构建出基于模糊综合评价法的中亚天然气管道D线中国段项目风险模型。利用具有丰富经验的十余名专家对该项目进行风险评价和打分,从而得到相应的项目风险评价结果,利用最大隶属度法得到最终的项目风险评价等级。最后,根据评价结果从宏观和微观两个角度提出对中亚天然气管道D线中国段项目风险应对措施,并提出了提升风险管理水平的建议。该项目属于A公司重点投资项目,对其进行科学的风险识别与控制,为其作出较为科学的决策,具有重大意义。