在我国经济不断发展的情况下,企业在国民经济中的位置越来越重要,同时企业也在推动我国经济的发展。企业想要良好经营,必须研究出较为适合自己企业的财务管理战略,有了好的财务管理战略,才能与企业相得益彰,才能更好地发挥出作用和效果,制定合适的财务管理战略是推动企业经济效益提升的重要内容。当前零售行业在电子商务行业的冲击下,发展受到了一定的阻碍。《山东省潍百集团财务管理战略研究》一文旨在结合当前零售业发展形式及企业财务管理现状,解决具体零售企业财务管理战略问题。基于此本文主要结合零售行业,分析潍百集团财务管理战略问题。文章首先结合文献分析法、对比分析法对国内外关于财务战略管理相关文献进行梳理,为本文的研究提供一定研究背景。通过文献阅读,对战略管理相关的理论及财务管理战略的相关理论,例如财务管理战略的概念、内涵等均进行了了解,为本文的研究获取一定的理论依据。然后重点结合SWOT分析法分析潍百集团的财务管理现状以及面临的竞争形势,同时使用主成分分析法对公司各业态现状进行来分析,并结合这些分析制定了潍百集团的财务管理战略。为了保障这些战略的实施,提出了一系列的保障措施。最后对本文的研究进行总结。本文的研究从理论方面看,虽然国内也有学者对财务管理战略进行了系统研究,包括对某一公司进行相关实证性研究等,但通过对一个公司财务管理战略所涉及到的具体业务进行分析,从而找出对症下药的详细财务管理战略的论题研究则不多。基于此考虑,分析企业自身的财务管理问题和目前各业态经营中存在的问题,为财务管理战略制定提供数据支持,在零售企业潍百集团的财务管理战略分析及业态现状分析基础上,通过制定财务管理战略促进财务对企业管理的全面控制,进而实现企业快速稳定发展。