云南省民办高校发展相对较晚,但随着近十年的高速发展,民办高校已成为后起之秀。截止到2015年底,云南省内民办普通高校20所,其占全省高等教育规模比例为27.19%,规模不断壮大,重要性日益凸显。笔者作为一名教育系统工作人员,通过工作中与我省现有多所民办高校接触,逐渐发现财务风险是制约民办高校发展的最大掣肘之一,因此结合自己研究方向和工作实际,运用所学专业知识对我省民办高校财务风险控制做了一些思考。本文通过实地调研、调取资料等方式从云南省民办高校行业财务风险现状、H高校财务风险现状分析入手,运用财务风险等理论知识,结合数据分析,对云南民办高校财务风险中存在的问题进行分析,设计云南民办高校财务风险防控策略,提出可行的防控方案。经过研究发现,云南省民办高校财务风险类型归根到底为投资风险、筹资风险及运营风险,涵盖民办高校管理的方方面面。而其成因也复杂多变,各校各有不同。本文选取最有代表性的H校,分析找出其风险控制方面的现状及难点。结合H校财务风险问题及成因,分别从云南省民办高校产权、会计制度、政策扶持、监管体系、政府服务等六个方面分析云南省现行的做法及表现,对比全国其他省市现行做法,结合云南省民办高校财务风险类型及风险成因。最后以H校为例,通过引导各民办高校如何梳理评定风险点,细化防控过程,加强集体决策、风险管理团队建设等措施来建立更为完善的民办高校内控制度,同时从加强政府及教育主管部门的指导监管力度,加大对民办高校准入准出的把控,引导民办高校开展外部审计等方面希望能及时对财务风险进行干预,尽可能的将可控的财务风险防范于未然。总之,云南省民办高校财务风险防控工作离不开政府政策有力支持、教育主管部门有效监管、学校管理到位,只要三个方面协同并进,云南省民办高校财务风险防控问题就有望取得更好解决。