进入21世纪以来,经济全球化以及市场经济一体化的推进都在促使着企业不断去探索其经营方向、运营模式、组织形式以及资源配置等的调整及完善,以此提升自身在市场中的竞争力,抢占市场份额,寻求一种企业最适合的盈利模式。作为一个国家及地区系统的重要组成部分,企业孵化器已进入多元化发展的时期。然而,企业孵化器在盈利模式还上存在着投资回报率低、融资渠道少、市场运作能力不强等诸多不足,想要实现可持续发展,关键在于提升其盈利能力。为此,趁着市场迅速发展的时机,孵化器企业应当建立一种科学、合理、持久的盈利模式,才能使企业立于不败之地,获得长足发展,实现其社会价值。这也是当前孵化器企业应当着重解决的问题。本文首先回顾了企业孵化器、动态能力及其盈利模式的国内外研究成果;其次,通过分析文献资料对企业孵化器、盈利模式及动态能力的相关理论进行概述,比较国内外孵化器企业存在的差异,并进一步总结国内企业孵化器现有的盈利模式。第三,以GK孵化器公司为例,找出GK孵化器现有盈利模式存在的问题,总结相关经验教训。第四,通过分析盈利模式和动态能力的配比关系,从盈利对象、盈利点、盈利来源、盈利措施、盈利屏障五个方面设计一种基于动态能力视角的GK孵化器公司盈利模式,并提出保障措施,为进一步探讨相关的孵化器盈利模式提供理论借鉴及实践指导。