如今,随着信息技术的发展,企业逐渐增加了对研发活动的投入力度。这些研发活动在现实生活中很少是孤立存在的,它们多以项目群的形式出现,由于项目群是由若干个彼此相联系的单项目组成,因此基于此背景对研发人员进行相关研究就有其特殊性。关于企业中研发项目群绩效提升的研究是企业关注的课题,而项目群绩效提升的关键在于研发人员个人绩效的提升。在研发项目群这样的创新环境下,研发人员的专业技能和知识对其个体绩效起到非常重要的作用,但是复杂的管理环境决定了在个体胜任力影响员工绩效的过程中还会受到其他因素的影响。本文首先对研发项目及项目群、研发人员能力的相关文献进行梳理,并总结出研发项目群以及研发项目群人员能力的特点。同时在总结关于影响员工绩效因素的相关文献的基础上,结合研发项目群特点,从社会认知的视角对研发项目群人员个体胜任力作用于员工绩效过程中的影响因素进行识别,引入工作匹配为中介变量,以及自我效能感、领导成员交换、团队成员交换为调节变量。然后构建了本文的理论模型,通过发放调查问卷的的形式对数据进行收集,运用统计学软件对假设进行检验,并根据实证研究的结果分析这些变量之间的作用。最后根据实证研究的结果提出了实现员工工作匹配、提升员工的自我效能感以及加强与他人交换关系的相关建议。