被动式建筑设计理念是新型建筑设计理念中的一种,这种以低能耗、宜居住为设计目标的理念适应了时代发展的要求。与常规建筑设计管理相比,被动式建筑在设计团队组建方面除了要组织建筑、结构等专业人员团队外,还需要物理、生态等多个学科专家团队;在设计管理节点方面,被动式建筑比常规建筑设计增加了大量专业交叉内容。因此,构建完整的团队并制定合理的团队运行流程,是保障被动式建筑设计质量的重要手段。本文对被动式建筑的发展历史和基本理论进行了阐述,对被动式建筑设计过程中的目标、团队和流程进行了研究,从保障被动式建筑设计质量的角度,针对被动式建筑广泛性、深入性和复杂性的特点,以满足建筑设计功能、环境和成本三大目标为前提,结合质量管理相关理论,分析被动式建筑设计的团队构建和各设计阶段的质量控制点,结合实例全面阐述了被动式建筑设计模式的运用。最后进行了总结分析,提出对设计团队的构建要全面覆盖被动式建筑设计涉及的相关专业,并制定相应的参与方式流程,把握各设计阶段的质量控制点,达到保障被动式建筑设计质量的目的。这也是被动式建筑设计质量管理需要优化和提高的切入点。