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随着知识经济时代的到来,人力资源成为企业实现战略目标的最关键因素。经济的竞争终究是企业间人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。因此,企业大量需要的不是人力而是人才。但目前人才供求存在一定的矛盾,经济全球化使得中国的人才竞争日趋激烈。并且,ZT公司急需转型发展。论文以ZT公司为研究对象,通过学习并梳理薪酬体系的相关理论,找到适合ZT公司的问卷调查方式来对现有薪酬体系的分析与研究,发现公司现存薪酬体系的顽疾所在,然后有针对性地优化薪酬体系,起到激励员工积极性与创造性、更好地发挥公司人才的作用,为公司合理配置人力资源、提升公司人力资源的使用效率提供有效对策,并跟踪新方案实施效果。