当下花钱买健康已经成为一种常态,人们在锻炼过程中不仅有着舒适的锻炼环境,而且希望得到专业教练员的指导,因此,更多的人开始走进健身俱乐部进行锻炼。可见,加快优秀健身教练员人才的培养模式研究,对于健身俱乐部而言显得尤为重要。因此,研究采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法对长沙市健身俱乐部优秀教练员培养模式进行分析,研究结果表明:1、长沙市健身俱乐部教练员的年龄集中在26-35岁之间,从业时间以5年以下者居多,本科学历人数占比较高;2、长沙市健身俱乐部在优秀教练员的培养模式上采用的是三级培养模式,即俱乐部初级培养-指定培训机构培养-交流、选派培养,但分段式的三级培养模式存在着人才流失的风险;3、长沙市健身俱乐部在教练员人才选拔上,制度严格且偏向于从业经验丰富和专业对口的应聘者,保证了优秀教练员培养的选材,但是人才选拔流程以网络招聘为主,人才供应合作点的建立尚未完成,导致人才选拔工作的主动性不强,人才供应的长效机制缺乏;4、长沙市健身俱乐部优秀教练员的培训内容偏向业务绩效知识学习,培训时间过短,课程安排过于紧凑,导致培训重点不突出,培训效果不佳的现状;5、长沙市健身俱乐部优秀教练员在评选提升技能学习机会工作中,受俱乐部领导的个人喜好严重,折射出评选工作的随意性较强;6、长沙市健身俱乐部优秀教练员评价模式现状研究中表现出全面且严格,在激励政策设置上,比较偏向于高级和特级教练员,激励政策力度较大;7、长沙市健身俱乐部优秀教练员的管理模式现状中设置了四级指标评价工作情况,在管理教练员的工作时,对制度遵守方面和工作业绩方面政策有些宽松,而在工作态度和客户反映方面要求比较严格。对长沙市健身俱乐部优秀教练员培养模式分析的基础上,研究围绕优化培养模式、防止人才流失、建立人才供应的长效机制、加强培训体系的建设、加强评选提升技能学习机会工作中的公平性、弱化等级观念等方面,对长沙市健身俱乐部优秀教练员培养模式进行出谋划策。