随着科学技术的不断进步，制造业企业面临的市场竞争越来越激烈。市场对其产品质量，交货周期的要求逐渐增强的同时，企业内部的成本压力也逐渐上升。而TPM全面生产型维护管理，是帮助企业实现经营目标的重要手段之一。　　本文阐述了TPM管理的理论体系，及其发展历程，并针对国内外目前的研究现状进行了介绍。论文以OBDG公司作为研究对象，对其设备管理的现状进行了深入的调查研究，剖析了其生产运营过程中设备维护体系存在的问题。结合TPM管理的思想和实施经验，确定了合适OBDG公司自身发展的TPM设备维护管理方法。在推进的过程中，成立了TPM活动小组，制定了管理方针和实施方案。从设备效率化的个别改善入手，选取了生产现场的关键设备，并对其实行了专项的效率提升改善。同时，通过对现有生产员工的培训内容和培训方式进行了调整，提高了培训的效果，增强了员工的技能，培养了员工的主人翁意识。再通过TPM自主保全活动体系的建立，改变了员工的观念，真正的做到了“自己的设备自己管”。经过对TPM设备管理的坚持，员工的素养得到了提升，设备的综合效率也相应提高，降低了成本，对公司今后的发展起到了积极的推动作用。