论文基于企业R&D的基本概念,从研究开发管理的角度就企业R&D的五个阶段:建立机构、识别需求、确定目标、执行目标、结束项目动人、财、物等三个基本要素进行了简要分析,并在此基础上对企业R&D的内在要求进行探讨、提炼,其中特别对企业R&D评估这一当前企业R&D的热点、难点问题作了深入考察.认为,雄厚的资金投入;以市场为导向的开发准则;富有冒险性而又现实可行的产品开发战略;合理的研发结构;多样化、个性化、重细节的开发布局;过硬的研发人才和高效率的研究开发部门;科学的研究开发绩效评估体系;合理的员工考核制度、分配制度等是现代企业R&D的根本要求."同时,结合中国企业R&D存在的种种不足,立足于文化视角,论文分析了文化对企业R&D的影响以及企业R&D内在要求的理想文化环境;指出:中国传统文化中与企业R&D内在要求不相适应的部分如守旧意识、宫本位、科学理性的缺乏、平均主义等是制约企业R&D发展与进步的深层次的原因;认为,营造新的、更加有利于企业R&D的文化环境是改变中国企业R&D当前落后面貌的一项长期、艰巨而又势在必行的任务.